Manche Mitarbeitenden trauen sich an KI nicht heran, lehnen sie ab.
Einige Teammitglieder fürchten durch die KI Aufgaben, Bedeutung oder sogar ihren Job zu verlieren.
Manche Kolleginnen und Kollegen sind enttäuscht von der Leistung der KI.
Als Team funktionieren wir nicht mehr so gut wie vorher.
Das Team driftet auseinander - ein Thema mehr, das sehr unterschiedlich gesehen wird.
Es entstehen Konflikte und Themen, die wir schon längst durch hatten.
Einige Teammitglieder lieben ihre KI - mehr als die Kollegen und Kolleginnen.
Manche Mitarbeitenden entwickeln sich zu KI-Nerds und lassen die anderen hinter sich zurück.
Ein paar Kollegen und Kolleginnen nutzen die KI etwas naiv als Alleskönner.
Als ich vor über 20 Jahren begann, Teams durch Veränderungsprozesse zu begleiten, ahnte ich noch nicht, dass die größte Transformation unserer Arbeitswelt erst bevorstand.
Mein Weg führte mich von klassischen Prozessen zur Teamentwicklung über die Tiefen systemischer Beratung bis hin zu dem, was heute meine Berufung ist: Beratung an das anzupassen was Teams in einer zunehmend technologisierten Welt brauchen, um ihr Potenzial zu entfalten.
Als promovierte Organisationsberaterin und Teamcoach verbinde ich wissenschaftliche Fundierung mit intuitiver Wahrnehmung. In mir vereinen sich die strukturierte Analytikerin, die systemische Prozessbegleiterin und die einfühlsame Zuhörerin, die auch die leisen Töne unter der Oberfläche wahrnimmt.
Meine Klienten beschreiben mich als "Teamflüsterin", weil ich jene unterschwelligen Dynamiken erkenne und benennen kann, die den Unterschied zwischen einem funktionierenden und einem wahrhaft blühenden Team ausmachen. Diese Fähigkeit ist in Zeiten der KI-Integration wertvoller denn je.
Als promovierte Organisationsberaterin und Teamcoach verbinde ich wissenschaftliche Fundierung mit intuitiver Wahrnehmung. In mir vereinen sich die strukturierte Analytikerin, die systemische Prozessbegleiterin und die einfühlsame Zuhörerin, die auch die leisen Töne unter der Oberfläche wahrnimmt.
Meine Klienten beschreiben mich als "Teamflüsterin", weil ich jene unterschwelligen Dynamiken erkenne und benennen kann, die den Unterschied zwischen einem funktionierenden und einem wahrhaft blühenden Team ausmachen. Diese Fähigkeit ist in Zeiten der KI-Integration wertvoller denn je.
Analyse & Bewusstseinsbildung
Teamkultur ist wie der Wind. Jeder spürt sie - keiner sieht sie
Es lohnt sich aber gerade deshalb in einer gemeinsamen Standortbestimmung den Ist-Zustand der Team-Kultur und der KI-Readiness im Team zu erfassen.
Ziele & Zukunftsbild
Das Team erkennt die Absicht und den erwarteten Mehrwert der KI-Integration. Eine gemeinsame Idee des Zusammenarbeitens mit der KI schafft Akzeptanz und Motivation.
Entwickle gemeinsam mit Deinem Team eine klare Vorstellung von der Zukunft mit KI.
Rollen & AKV's
Das Zusammenspiel zwischen Mensch und KI gelingt nur dann mit Erfolg, wenn jeder Teamplayer weiß, was seine Rolle, Bedeutung und Verantwortung ist.
Schaffe Transparenz durch klare Aufgaben und neue an die KI angepasste Rollen.
Zusammenspiel und Kommunikation
KI verändert die Teamdynamik und die Art, wie Teams miteinander agieren. Ein kritischer Dialog mit und über KI reduziert Risiken ebenso wie das Neudenken von Teamritualen.
Etabliere offene Feedbackrunden und vereinbare Kommunikationsstrategien, die die KI mitdenken oder sogar integrieren.
Lernkultur und Teamlernen
Mit der Entwicklung der Technologie muß das Team Schritt halten können. Die Etablierung einer lernenden Organisation entscheidet über den langfristigen Erfolg kombinierter Teams.
Unterstütze kontinuierliches Lernen im Austausch miteinander und mit der KI sowie experimentelle Ansätze.
Nachhaltige Evolution
Eine KI-Integration ist ein kontinuierlicher Prozess - kein einmaliges Projekt!
KI-Entwicklung wirkt weiter auf die Teamdynamik, deshalb braucht das Team Pflege und Aufmerksamkeit: Rege regelmässige Reflexionsrunden an, messe und feiere Erfolge wo sie entstehen.
In meinen Teamworkshops setze ich auf kreative und interaktive Methoden, die Spaß machen und gute Ergebnisse ermöglichen. Sie regen zum Nachdenken an, eröffnen neue Perspektiven und unterstützen den Austausch über die Dynamik im Team.
Erfahre etwas über drei meiner liebsten Ansätze, die Teams dabei helfen, die Zusammenarbeit mit KI erfolgreich zu gestalten.
Hier leite ich die Teilnehmer an, sich vorzustellen, es sei ein Jahr später. Sie reflektieren aus dieser Sicht Erfolge oder Probleme mit der KI und welche Einsatzmöglichkeiten sie überrascht haben. Diese Methode fördert vorausschauendes Denken und bereitet auf zukünftige Herausforderungen vor.
Die Teilnehmer erhalten zufällige Fantasierollen wie "Junior Demolition Manager" oder "Executive Fantastic Praktikant". Aus diesen Perspektiven entwickeln sie Empfehlungen für neue Team-Rollen, um die Zusammenarbeit mit KI zu verbessern. Das Vorgehen inspiriert zu neuen Blickwinkeln.
Das Team sammelt denkbare Probleme und Risiken im Umgang mit KI. Daraus entwickelt es eine Landkarte mit ethischen Fragen. Dazu erarbeiten und visualisieren wir Gegenmaßnahmen und Strategien. Diese Methode sensibilisiert für ethische Herausforderungen und fördert Verantwortung im KI-Einsatz.
Stell Dir vor:
Wenn Dir das bekannt vorkommt, erzähle mir Deine Teamgeschichte bei einem Kaffe im Videocall.
Bitte beantworte die folgenden Fragen, um zu erfahren wie weit Dein Team bereits auf dem Weg zum erfolgreichen Mensch-KI-Team gekommen ist.
Oder ganz individuell zugeschnitten - nach Deinen Wünschen und dem vorher erhobenen Bedarf Deines Teams.
Wenn wir es ernst meinen mit dem Erfolg durch KI und mit KI im Team, brauchen wir mehr als Tools. Wir brauchen Struktur, Klarheit und eine neue Teamkultur.
Die 10 Erfolgsfaktoren bieten Dir wertvolle Anhaltspunkte, was Du konkret mit Deinem Team klären solltest, um es in eine erfolgreiche KI-Zukunft zu führen.
Wenn Du ein Gespräch mit mir vereinbarst, erhältst Du die "10 Erfolgsfaktoren" kostenfrei als pdf.
Vielen Dank für Deine Nachricht,
Ich werde mich in den nächsten zwei Tagen zuverlässig mit meiner Antwort bei Dir melden!